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【葡京娱乐场pj6116.com】告别低效,人人必备的聪明工作法

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此后的故事,聪明大伙都知道了。所以1988年得知海南建省,告别工作年轻气盛的王功权再也按耐不住,告别工作连夜写了一封洋洋洒洒的辞职信,同时递交给党委书记、处长等五位领导,老父亲死活劝不住。正是王功权一手将潘石屹从万通财务部主任的位置,低效一步一步地提拔到副总裁 ,低效常务副总裁,最后实在没有地方提拔了 ,王功权就腾出位置,让潘石屹来坐自己的交椅。可以说,人人必在九局子屯,王功权度过了无忧忧虑的童年时代。

日后 ,他功成名就后也不忘回报家乡 ,曾投资上百万,给每户人家建一个日光温室大棚,帮助老乡脱贫致富。环顾周围的民营企业,几乎都在重复着同样的故事“产权和利益、专业化与多元化,如何解决?”带着种种疑惑,王功权去了美国硅谷,他相信,西方经过两百多年沉淀,肯定有成套的东西!1995年春节过后,王功权就留在斯坦福进修。

于是,王功权决定给企业写纸条“发挥自己宏观判断的优势” 。但是感情是感情,生意归生意,最后王功权决定不投“我是一个投资者,管理的是别人的钱。第四,具备创新的商业模式。周总主要把估值 、股权置换等技术环节谈好。

刚开始 ,王功权还像模像样与周全、林总他们学习技术和商务模型,不过学了半年,也搞不明白什么是量化对冲、什么是CAPM模型 。短短四年,王功权就成了我国创投领域的领军人物 。在南德,王功权从业务经理起步,半年后就做到天津投资公司的副总,成天如同打了鸡血一样跟在老牟走南闯北。2002年筹备鼎晖投资,先后投资蒙牛、分众传媒、永乐家电等等。

不过 ,凭着省委组织部的不凡履历 ,王功权很快就在海南省开发建设总公司下属的一个分公司找到差事“主要工作就是拆迁土地”。到了2005年,听说国内创业板破茧欲出 ,老吴隐约感觉到创投将有巨大机会 ,于是募集了1.5亿美元“做鼎晖创投基金”。

不过,文章还没有修改完,就被领导劈头盖脸一顿批“不要乱写 ,要犯错误的。业余时间 ,王功权依旧酷爱古典诗词 ,依旧以诗会友,经常发表一些奔放挥洒,耐人寻味的诗词。

尽管42天后,王功权通过微博宣告回家。王功权在生意上顺水顺水,可是在感情上却一直不太顺“多情总被无情恼”。正好王功权也想把工作重点从海外转向国内,于是欣然笑纳。本来王功权是很有投资意向的 ,谁知偏偏看到陈年的自传体小说《归去来》。此后就是重复着“大量买房子、卖房子”的动作。不过,万通董事会对于什么是风险投资更是一窍不通,大伙只有摸到硬邦邦的现钱才算赚钱,所以王功权只好忍痛套现。

短短四年,王功权就成了我国创投领域的领军人物。不过 ,王功权可不是说着玩的,随后的2011年5月16日深夜,他突然高调附上一首与过去决裂的格律诗 。

 1961年,王功权出生于吉林公主岭九局子屯,那是一个四、五十户人家,不足500人的美丽小村庄。当然 ,王功权在鼎晖诸多投资当中,回报最高的当属奇虎360 。

当时阜成门附近的万通新世界广场创下了北京房地产界的几个第一“建设速度第一,销售速度第一,售价最高。”1999年6月 ,邵亦波拿着50页PPT敲开了王功权的办公室。

2005年7月,分众传媒成功登陆美国纳斯达克,鼎辉分批套现退出,据估算,回报率在10-25倍之间。如果商业模式不独特,护城河不深 ,就很容易被模仿 ,或者被其他巨头击垮。2004年4月,鼎晖出资600万美元 ,获得分众传媒9.37%股份。从6岁开始,王功权就对古诗词非常着迷 ,家里的四书五经、诸子百家、唐诗宋词都被他翻遍了,小小年纪就对“执手相看泪眼,竟无语凝咽”的婉约派非常向往。

1985年,王功权酝酿了2个月,写出一篇气势磅礴的《论分配与马克思先生商榷》。王功权不停地在甲骨文、惠普、苹果等互联网公司的展台来回穿梭,边看边听边问,他很快发现“硅谷是一种被称作风险投资的模式在起作用”。

据说,王功权和那创始人喝了3小时的二锅头,临别之时塞给他第三张纸条,“1 、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金,再拨两个人过来做助手,有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路,例如‘张老三 、李老四是不能动的’” 。王功权认为创业不能总去追风口,而要看到三五年以后的市场有多大。

当时日后的“万通六君子”已经全部到位 。那几年,王功权家里就是一个驿站,进进出出的江湖人物川流不息,像来辉武、张朝阳、丁磊等等都是常客。

于是,1996年11月8日王功权干脆辞去了万通集团总裁的职务,专心做起美国万通的董事长 。一直到15岁 ,王公权还只能顶着炎炎烈日在田里插秧“那是一种世世代代无法摆脱命运的绝望”。很快,第一笔生意就来了“给亚信25万美元”。随后,亚信于2000年2月在纳斯达克,收盘在99美元,创下314%的亚洲股票首日涨幅最高记录。

“好的创业项目要能引领资本”,项目如果足够创新,能够引领资本,就会是资本追逐你,而不是去求资本。再好的公司如果投入时机不对,买在最高点,或者卖在最低点 ,最后都只能是失败的投资。

其实,早在1995年万通就已经在全国建立了十多家分公司,资产规模一度达到48亿。因为亚信的副总裁刘亚东曾做过他的副手,彼此知根知底,所以就投了。

到了北京 ,万通折腾过很多领域,如改组贵州航空、兼并北影制片厂等等,不过最赚钱的还是房地产 。据说 ,3卷共2000多页的《资本论》一年都要翻四、五遍。